Grensing

Business Technology Consulting GmbH

Supply Chain Management Impact Workshops

Wenige Unternehmen nutzen die Fähigkeiten ihres SAP-Systems wirklich voll aus. Mein Ziel ist es, das bei Ihnen zu ändern - mit meinen Mitteln, mit Ihrer Hilfe!

Bei einer ganzen Reihe von Kunden hat sich ein Setup bewährt, das ich gerne auch in Ihrem Unternehmen zum Einsatz bringen möchte:

  • In regelmäßigen Abständen (4-6 Wochen) veranstalten wir zweistündige Workshops (i.d.R. remote, aber auf Wunsch auch gerne ganztägig vor-Ort), bei denen wir aktuelle Problemstellungen aus Ihrem Business sowie Prozesse und Funktionalitäten, die in Ihrem Unternehmen noch nicht zum Einsatz kommen, besprechen.

  • Auf dieser Basis werden einzelne Themen dann separat vertieft, in dem Ihre Ressoucen unter meiner Anleitung tiefer in die Themen eingeführt werden, oder in dem ich einzelne Arbeitspakete selbst übernehme.

  • Ziel ist es, mit geringem Ressourceneinsatz einen kontinuierlichen Innovations- und Impact-Prozess in Ihrem Supply Chain Management zu verankern, der eine echte Transformation, messbare Benefits und sichtbare Prozessverbesserungen zur Folge hat.

  • Die Themenbereiche können wir nach Ihren Wünschen festlegen, in der Regel wird es sich um die SAP S/4 / ECC / IBP Supply Chain Management Prozesse im Bereich PP, SD, LE, MRP, MRP-live, ePP/DS, (a)ATP und IBP handeln, die von mir fachlich abgedeckt werden.

  • Sie gehen keinerlei Risiko ein, es werden nur tatsächlich durchgeführte Termine und Leistungen monatlich abgerechnet, wenn Sie das Workshop-Format aussetzen oder beenden möchten, ist das jederzeit möglich.

Hinterlassen Sie hier Ihre Kontaktdaten oder kontaktieren Sie mich direkt per E-Mail, Teams oder telefonisch. Ich werde mich unverzüglich mit Ihnen in Verbindung setzen, damit wir die weiteren Details und Termine besprechen können!